Diagnoza
2 tygodnieRozrysowuję procesy i pokazuję trzy miejsca, w których tracisz najwięcej marży i czasu.
Mirosław Jaskułowski — manifest o porządku w firmie
Krótka opowieść o tym, jak rosnąć bez ciągłego gaszenia pożarów — i jak sprawić, żeby firma nie czekała na Ciebie z każdą decyzją.
przewiń w dół01 / pożary
Zamówienia rosną.
Zespół rośnie.
A Ty? Gasisz pożary.
Każda decyzja czeka na Ciebie. Marża topnieje po cichu.
02 / zwrot
Pracowitości Ci nie brakuje. To procesy nie nadążyły za wzrostem. Właśnie to naprawiam.
Wprowadzam ład w codzienną pracę szybko rosnących firm. Korzystam z metod Lean i Six Sigma, które poznałem w Procter & Gamble i Jaguar Land Rover, i dopasowuję je do wielkości oraz warunków polskiej firmy. Bez korporacyjnej nowomowy. Bez narzędzi, których nie potrzebujesz.
03 / metoda
Trzy kroki. Jeden przepływ.
Rozrysowuję procesy i pokazuję trzy miejsca, w których tracisz najwięcej marży i czasu.
Wprowadzam jedną najważniejszą zmianę — z wynikiem, który da się policzyć. Koniec z projektami bez końca.
Ustawiam firmę tak, żeby rosła bez czekania na Ciebie — a nowy porządek został na stałe.
04 / dowód
Metody z firm, w których chaos kosztuje miliony.
Procesy działające w kilkudziesięciu krajach naraz. Tam bałagan od razu widać w wynikach.
Linia, na której każda minuta postoju kosztuje krocie. Tam przepływ po prostu musi działać.
Nie przeczucia, tylko metoda: zmierz, przeanalizuj, popraw, utrzymaj.
Nie przywożę prezentacji. Staję przy procesach z Twoim zespołem — i zostaję, aż wynik widać w liczbach.
05 / przepływ
Wyobraź sobie kwartał, w którym nic się nie pali.
Firma działa. Marża rośnie. Ty planujesz, zamiast gasić.
To nie magia. To przepływ.
start
Bezpłatna rozmowa — 25 minut. Bez zobowiązań i bez mądrych słówek. Wyjdziesz z niej z jedną rzeczą, którą od razu policzysz u siebie.
Umów bezpłatną diagnozę→ projekty prowadzę z zespołem Generum →